为帮助公司管理团队更好地应对未来挑战，2021年4月17日，瀚阳国际组织开展了“管理角色认知与能力提升”培训。

培训以标杆案例研讨、专家角色塑造、小组PK等多种引导式教学方法，将课程的重点聚焦在了管理角色认知与三大能力提升。瀚阳管理团队积极参与，充分利用这次机会学习与认知管理工作，转变思路，赋能团队，加强自身经营管理能力，承担起管理者应有的角色。

培训中通过测评与案例导入，四个小组长分别带领小组成员进行了管理角色自测，研讨了自己管理团队的方式方法，以各组PK的形式感知自身管理工作的不足。通过一天紧张又饶有趣味的学习，大家都收益匪浅，组内研讨学以致用，确定各自板块的经营方针，结合平衡记分卡明确经营目标，令业务策略与组织策略找到实现目标的关键抓手，帮助实现目标制订和计划落地。

从技术专家走向团队管理者，最重要的是以企业目标为核心，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能，来协调他人的活动，带领大家做正确的事，把正确的事做正确。瀚阳国际将继续为管理者赋能，实现经营管理的快速提升，带领瀚阳更快更好前行。